Snap上市融了一大笔,要不要买个Twitter玩玩?

作者:admin 2017-03-10

Snap上市融了一大笔,要不要买个Twitter玩玩?

恒彩平台报道,阅后即焚社交应用Snapchat的母公司Snap上市后筹集了大量资金,现在的问题是:如何花费它们?
对此,美国银行、金融和科技行业的高管上周末提出的一个建议是,Snap可以考虑竞购Twitter。
这里要说清楚的是,我们没有听到任何消息来源告诉我们这两家公司正在谈判。当致电这两家公司要求对此进行评论时,Snap称这完全是胡扯,Twitter则拒绝置评。但是,对于这一潜在的交易,它比人们可能所认为的有更强的逻辑合理性。
首先,一段时间以来,Twitter对自己的销售意图隐藏的并不是很深。去年9月,美国科技网站Re / code曾详细介绍了Twitter的潜在竞购者。他们的报价大约为180亿美元,比Twitter目前的市值高出约60%。
曾经,苹果、迪斯尼、微软、Salesforce和谷歌都传闻有兴趣收购Twitter,它们看中的是所谓“twittering群体”的Twitter用户。
如果Twitter按之前传闻的180亿美元的标价出售,Twitter对Snap来说将过于庞大,但也不是一个完全不可能。值得注意的是,这两家公司都拥有数十亿美元的现金,即使从会计的角度,双方可能会对合并有兴趣。与此同时,按照谷歌财经的数据,180亿美元将占Snap目前市值的56%左右。
为什么Twitter要出售?虽然这家流行的社交网络拥有一个坚实的用户基础,并在继续增长,但其增长速度极其缓慢。与此同时,投资者特别是公开市场的投资者,他们希望投资像火箭一样快速增长的公司,而不是增长速度像冰山移动一样的公司。
简而言之,Twitter用户的增长速度还不够快,无法推动股价上涨,而不论该公司的财务表现如何。
这不难让人找到一堆理由,证明Twitter与Snap的合并将很令人感兴趣。
Snap已经与NBC环球等大媒体公司建立了战略合作伙伴关系(以及大规模投资),而像奥运会等活动的直播也是其中的重要组成部分。Twitter也建立了类似的合作关系,将体育直播内容引入自己的平台上。
因为Twitter与NFL(美国国家橄榄球联盟)达成了重大交易,收购Twitter会带给Snap另一个直播平台,吸引来自该交易的数百万观众。正如其他人所写道的,体育内容对于Snap作为一个平台的成功至关重要。随着Twitter进军电子竞技,它可能打开另一个重要的流媒体市场。
(这两家公司都在将体育视频内容引入至社交网络,而不是将社交网络引入体育视频;此举对于其他内容行业来说可能是一个教训。)
从Snap这方面来说,收购Twitter还有其它潜在的优势。Twitter用户群的人口构成与Snap截然不同,后者主要面向精通数字技术的“千禧一代”,吸引了收入不一定依赖于父母补贴的年轻用户。SnapTwitter可以让广告客户在一个社交工具内,在一个人从青年到成年的整个阶段与其接触。
收购Twitter,也将允许Snap向其它年龄层次的用户推广其产品,而不需稀释其品牌:Snap可以保护其在“千禧一代”的主导地位,同时仍然扩大其影响力,而不必担心年轻一代看到该平台“老人” 泛滥后会离开。
汉威士媒体(Havas Media)数字战略高级副总裁汤姆·古德温(Tom Goodwin)认为,Twitter为Snap增加了一层薄薄的内容,使Snap变得更加横向,并且以多管齐下的方式与其他一些瞄准内容分发的玩家竞争。因此,Snap将从一个内容渠道转变为一个跨渠道的玩家。
最后,Snap收购Twitter,可能将直接与Facebook竞争,与该社交网络巨头的几块大业务产生冲突。可以想象,一个更加视觉化的Twitter将更积极地与Facebook旗下的图片分享应用Instagram竞争,在更多领域向扎克伯格的公司发起挑战。
Facebook本身对Snap不仅仅是一个明确的威胁。一些行业观察家预计,Snap的每用户平均收入(ARPU)最终将达到Facebook的水平。这似乎很困难,因为Facebook对Snap具有了解每个用户信息的优势。Twitter的每用户平均收入介于Snap与Facebook之间,表明它可能帮助Snap提高每用户平均收入,而单靠Snap自己也许很难做到。
但Snap收购现在陷入困境的Twitter,也存在一些重大难题。
接受我们采访的一位投资者认为,与Twitter相比,广告预算更容易投向像Snap等以视频为中心的产品。该投资者称,Twitter的任何数据对于Snap这样的公司可能是无意义的。此外,这可能会限制广告预算之间的公司协同效应。
媒体行业的另一位高管认为,收购Twitter可以为Snap扩大用户群和带来新的用户,但管理费用将变得非常高昂;一位银行家也持同样的观点。他们均表示,为了让该交易有效,Snap将不得不削减Twitter的员工,并降低其基础设施成本。(虽然,Snap自己的基础设施成本很高,但收购Twitter将让Snap的规模立即扩大)。
两位高管表示:“如果Snap决心走收购Twitter这条道路,需要市场改变对它们增长曲线的预期。”
事实上,这些高管称,如果SnapSnap仍然是一家私人公司,其收购Twitter的交易可能会被更看好。
除了投资者的问题,Twitter有留住人才的问题,这已被媒体广泛报道。快速离开是那些离职者对企业的不信任投票,或者是管理层无法提供留住人才所需的条件。
最后,Twitter与开发者社区一直存在矛盾,而且它几乎无法从其活跃的用户群中赚钱。对于Snap,它一直利用粗暴的战术推开自己平台上的意见领袖。这两家公司在人才管理上同样糟糕,它们结盟可能不是一个很好的赌注。
 
不过,在硅谷,谁应该收购Twitter的猜谜游戏仍在继续进行。一位投资者认为,Salesforce不应该失去这一机会,而另一位投资者认为最有可能的买家是软银旗下仍在成长、规模达数十亿美元的基金,或中国互联网巨头之一。
虽然Snap与Twitter的合并有许多潜在的优点和缺点,但值得记住的是,这两个平台的任何形式的联姻只会加强社交领域“赢家通吃”的风格。考虑Snap身后留下大量正在和已经死亡的公司。如果它真的收购Twitter,社交媒体的空间将进一步收缩——至少在美国是如此——将接近双寡头竞争的格局。